オペレーショナルエクセレンスの強化

グローバルに展開するマニュファクチャリング・エクセレンスは、社内外の環境におけるリスクを特定し、オペレーションと供給する製品・サービスの改善を推進しています。

ME360は、卓越したオペレーションを実現するためのNSGの標準的な改善プログラムです。事業所では、ME360基準に照らして定期的に自己評価を行い、ニーズに応じたマニュファクチャリングエクセレンス改善計画(MEIP)を策定しています。

当社は、製造改善活動の重要な課題としてデジタル化を推進し、グループ全体で既存のベストプラクティスの例を共有し、さまざまな組織と協力して既存の課題に対する革新的なソリューションを開拓しています。

業務のさらなる改善を支援するため、サイトレベルのデジタルトランスフォーメーションのロードマップを概説する新しいME360セクションが導入されました。

オペレーショナルエクセレンスのためのME360自己分析ツール

例: 北米自動車部門におけるトレーサビリティの例

当社では自社製の製造実行システム（「Cortex」や「Sequoia」）を運用しており、短期間での現場データ収集とリアルタイムの視覚化を、長期間のデータ保存と分析に統合しています。これは、工程と製品情報を1個単位のトレーサビリティシステムにリンクさせ、デジタル化を用いて品質管理と工程改善をサポートするものです。

トレーサビリティシステムは、当社内の製造工程の詳細だけでなく、サプライヤーの部品に関する情報も含めて、製造された個々の部品ごとに詳細な電子記録を作成します。

ガラスの追跡は、固有のQRコードマーキングを使用することで可能になります。

収集されたデータは専用サーバーに集約され、分析されます。その結果に基づきGO/NO GOが判定され、Pass Only Good Glassアプローチのデジタル化をサポートします。

北米自動車部門におけるトレーサビリティの例

個々の製品のトレーサビリティにリンクしたユニークなガラス二次元コード