NSGグループの脱炭素・環境負荷低減への取り組み
エネルギー集約型・炭素集約型の製造業である当社グループにとって、気候変動への取り組みは必要不可欠であり、当社製品・サービスを通じた脱炭素社会への貢献は「快適な生活空間の創造で、より良い世界を築く」という当社グループの使命を果たすことにもつながります。気候変動等の社会的課題に向けて積極的に取り組み、持続可能な社会への貢献と企業価値の向上に努めています。当社グループは引き続きTCFDに賛同しており、2019年にSBTi*1認定されたスコープ1*2およびスコープ2*3の目標引き上げとスコープ3*4の目標追加を実施し、2022年5月にスコープ1,2,3すべての温暖化ガス削減目標についてSBTiの認定を取得しました。また、2050年のカーボンニュートラルの達成もコミットしています。達成に向けたロードマップの実現により、CO2排出量の削減、ひいては当社の事業による貢献を支える戦略製品の継続的な開発と当社事業に関連する機会の拡大につなげます。
*1 SBTiは、CDP（旧カーボン・ディスクロージャー・プロジェクト）、国連グローバル・コンパクト、WRI（世界資源研究所）およびWWF（世界自然保護基金）による共同イニシアティブで、気候変動リスクの低減に向けて企業に対し、科学的知見と整合した温室効果ガス削減目標の設定を推進しています。
*2 スコープ１: 事業者からの直接排出（製造工程における燃料の使用等）
*3 スコープ２: ロケーション基準: エネルギー起源の間接排出（製造工程における購入電力等）
*4 スコープ３: 組織活動の上流と下流を含むバリューチェーン上の排出
当社が排出するGHGの99.9%以上はCO2であるため、CO2のみについて言及
スコープ1（自社排出）の削減に向けた取り組み
スコープ1のCO2排出量は282万トン（2023年は290万トン）でした。これらの直接排出は、製造プロセス内の化石燃料の燃焼、およびガラス溶融プロセスにおける炭酸塩原料の分解の組み合わせから発生します。当社はスコープ1の排出量削減に向け、さまざまな技術的選択肢を引き続き実施しております。
- 代替燃料の使用：2021年9月に世界で初めて水素エネルギーを利用した建築用ガラスの製造に成功、また2022年2月にバイオ燃料を100%利用したガラス製造にも成功する等、積極的な技術開発の取り組みを行っています。
- ガラスの電気溶融：ガラス製造工程における化石燃料の代替として再生可能電力の使用量を増やす取り組みを計画しています。2024年には、フロート窯における電力利用を飛躍的に向上させるプロジェクトを実施する方針を、グループとして発表しました。このプロジェクトは、グループ内でこれまでに達成された中で最も高いレベルの電気溶融となる見込みです。プロジェクトはドイツ政府の支援を受けて実施され、操業開始は2026年を予定しています。また、グローバルレベルの脱炭素化ロードマップに基づき、2030年までにこのシステムを他の拠点にも段階的に導入していく計画です。
- ガラス製造原料の代替：ガラス溶融工程では、ガラス製造の原料である炭酸塩鉱物が炉内で分解することにより、大量のCO2が排出され、ガラス溶融における当社のスコープ1排出量のおよそ20％を占めています。この原材料由来のCO2排出量を削減するために、材料の炭酸塩をさまざまな酸化物に置き換える試みを行っています。2022年には、チリのフロート窯で「ドライム（CaOMgO）」を使用したガラス製造に初めて成功しました。これまでの研究により、原材料由来のCO2削減効果に加え、ドライムを使用することによるエネルギー削減の効果もあることがわかってきました。粉体のハンドリングが今後の課題です。2024年以降も引き続き検討が進められ、さらなる試験が計画されています。
- カーボンキャプチャー：ガラス溶融窯から排出されるCO2を回収するプロセスは、一般的なCO2回収プロセスとは異なります。そのため、当社のニーズに合ったプロセスを提供できる可能性が高い開発パートナーと協業を進めています。2024年3月、当社英国事業所のフロート窯において、板ガラス業界として欧州初のカーボンキャプチャーの実証実験を開始しました*1。現在、この汎用型CO2回収溶媒ユニット（CCSCU）はフロート窯の煙突基部に接続され、煙突内の煙道を流れる排出ガスからCO2を分離回収しています。
- 製造工場の統合：NSGグループは2025年に、もう一つの世界初の取り組みを達成しました。それは、英国・セントヘレンズにあるグリーンゲートのフロートガラス製造拠点への、型板ガラス製造ラインの移管です*2。この移管では、フロート窯の生産を維持しながら、新しい型板ガラス製造ラインをフロート窯に接続し設置しました。1つの窯から型板ガラスとフロートガラスの両方を製造するこの統合により、スコープ1およびスコープ2のCO2排出量が年間約15,000トン削減されると見込まれています。こうした操業の統合は、グループの脱炭素化活動の一環であり、製品の環境持続可能性の向上に貢献しています。
スコープ2（自社排出）の削減に向けた取り組み
スコープ2のCO2排出量（マーケット基準）は、53万トン（2023年は50万トン）でした。これらの間接的な排出は、購入した電気と熱の使用から発生します。
2024年に発表された中期経営計画を受け、当社グループは再生可能電力の比率向上という新たなサステナビリティ目標を設定しました。この目標では、2027年3月期末（中期経営計画フェーズ1）までに再生可能電力比率を65％、2030年3月期末（中期経営計画フェーズ2）までに85％に引き上げることを目指しています。この目標に向けた進捗は2024年も継続しており、前年同期比で再生可能電力比率が改善されました。当社グループでは、英国レイザム研究所や米国オハイオ州ロスフォード工場など、オンサイト太陽光発電の導入を引き続き進めています。グループ全体で多くの太陽光発電プロジェクトが進行中であり、米国・オタワのフロートガラス工場では、最大規模のオンサイト太陽光発電設備が最近稼働を開始しました*3。NSGグループが操業している複数の国において、実現可能な再生可能電力ソリューションの「価格の妥当性」と「供給可能性」の両面に課題がありましたが、財務安定性とサステナビリティの両立を目指す努力を継続しました。
また、発電源証明の購入や再生可能電力の長期購入契約（PPA：Power Purchase Agreement）等も、グローバルで積極的に導入を進めています。2024年3月には、当社舞鶴事業所において、当社グループの国内事業所としては初めて、事業所敷地内に設置する太陽電池パネルから生成される再生可能電力のPPA契約を締結し、設置工事を開始しました*4。昨今の世界的なCO2削減を背景とした市場におけるグリーン電力の需要が増加し、購入電力価格高騰のリスクがある中、当社はさまざまな選択肢の中から経済合理性のある最適な調達方法を模索する努力をグローバルレベルで続けており、再生可能エネルギーの中長期的な安定調達を目指しています。
スコープ3の削減に向けた取り組み
スコープ3のCO2排出量は371万トン（2023年は368万トン）と検証されています。2024年、NSGグループは2018年から2023年までのスコープ3排出量を再計算することを決定しました。これは、より堅牢なスコープ3排出量の算出手法が確立されたことを受け、外部からのフィードバックや社内レビューを踏まえて決定されたものです。新たな算出手法はSBTi（Science Based Targets initiative）によって承認されています。この再計算の結果、2018年から2023年の各年におけるスコープ3排出量は増加しました（2024年についてはすでに新しい算出手法が適用されています）。再計算されたスコープ3排出量の詳細は、以下の通りです。2018年以降、スコープ3排出量は年々改善されており、2024年は、2018年の基準値に対し絶対量で約6％削減されています。
当社グループは2022年、環境や社会等あらゆる側面から持続可能なサプライチェーンを検討するサステナブル・サプライチェーン委員会を発足しました。その活動の中でスコープ3の排出量削減についても取り組んでいます。2024年3月期は、社内のさまざまなキーメンバーが参加する部門横断的なスコープ3のワークショップを開きました。当社グループでは、2030年のスコープ3削減目標達成に向けて、全社的なロードマップを引いていますが、その実現には、社内のデータ収集体制の整備と、キーサプライヤーとの継続的な対話が重要であることを認識しています。引き続き、取引のあるサプライヤーとさまざまな協働を行い、排出量データの把握やベストプラクティスの共有等の取り組みも進めています。
このような当社グループのサプライチェーンにおける取り組みは、CDP（カーボン・ディスクロージャー・プロジェクト）のサプライヤー・エンゲージメント評価において、最高評価である「A」を取得し、「サプライヤー・エンゲージメント・リーダー」に4年連続で選定されました。